今年以来，公司按照上级单位有关要求，不断完善安全生产管理体系，进一步加大安全管理力度，突出水质提升、监督检查等工作重点，摸排隐患，保证安全生产，使公司安全生产管理水平再上新台阶。

       一是强化安全生产责任落实，提升安全执行力。为进一步加强公司的安全生产管理工作，有序稳步推进2015年各项安全生产工作，公司分别与各安全生产部门、各部门与职工层层签订了《安全生产责任书》，梳理安全生产工作，将安全管理责任、任务和压力分解到部门及员工；同时，为保证公司各项规章制度能够得到有效贯彻落实，公司将所有规章制度进行了整理汇总，明确划分了每项制度的责任分管领导及责任部门，要求严格落实各项规章制度，督查室不定期对各部门责任制度落实情况进行督查，确保各项工作能够落到实处。

       二是强化工作执行力，保证检查活动切实有效。公司进一步推行督查室职能，加大对各项工作的督办力度，同时，由公司分管领导牵头，深入生产现场，不定期进行安全生产检查活动，落实人力、物力和财力保障，安全检查中严格按照“实打实”的干事要求，真正做到不走过场、不留死角，从一丝一毫排查安全隐患，保障公司生命财产安全。

       三是积极推进水深度处理项目，努力实现水质提升。针对黄河水饮用口感情况，为进一步提高城市居民生活用水水质，经区政府批准已将管家楼水厂深度处理项目列入黄岛区2015年度基础设施和社会公益性项目固定资产投资计划，目前该项目正在积极推进中。待我公司真正实现水深度处理后，我区将更大面积采取黄河水供水，对公司长远竞争发展具有极其重要的意义。

       四是实施安全生产网格化管理，进一步完善安全管理体系。为进一步填补公司现有安全生产管理体系中存在的不足，加强各项工作的落实力度，切实保证安全生产监管到位，按照“以人为本，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续改进”的原则，确立健全安全生产网格化监管体系，完善安全生产监管运行机制，规范基层安全生产风险管理，优化安全生产治理机构，形成全覆盖、全过程、全方位的安全生产监管网格的指导思想，为安全生产工作的顺利开展打下坚实基础。

       五是开展教育培训，不断提升职工实践技能水平。为进一步提升公司一线员工岗位技能及职业素养，公司制定了2015年职工培训方案，分别从职业资格、特殊行业、技能提升等多个方面进行培训，确保职工在实践操作方面能够真正达到要求水平。另外，结合管家楼水厂供水量大、值班长休假等实际情况，为保证安全生产，公司提出带班长值班的工作模式，目前暂由王洪伟副厂长、范子良科长及赵松文等三名同志担任带班长一职，待培训结束后将选拨称职人员担任带班长一职。

       安全生产是企业发展的命脉，安全管理工作始终是公司发展的重中之重。公司采取各种措施，有效的杜绝了各类安全生产责任事故的发生，为全面提升项目安全管理上水平奠定了良好的基础。