棘洪滩水库-黄岛引水复线工程建设已圆满完工，公司领导班子创新经营管理理念，以进一步提高公司管理效率和经济效益为目标，本着“向管理要效益”的原则，多措并举，深入开展2015年管理效益年活动，以全面提升管理水平，促进企业高效可持续发展。

       一是以亮点工作促提升，以节能降耗增效益。根据公司管理效益年精神，公司各部门群策群力，进一步理顺工作思路，认真思考，提出了2015年提升效益方案及相关亮点工作。1月12日，公司在三楼会议室召开办公例会，针对2015年管理效益年的主题，总结各部门一年来各项管理工作的经验教训，并结合部门实际情况，进一步研讨2015管理效益年的新思路。会议对各部门提报的2015年效益方案及亮点工作进行了一一分析和讨论，并在原有基础上提出了更高的要求，同时对下一步相关工作进行了严密部署。

      二是加大督查力度，提高执行力。为进一步加大公司各项工作的督查力度，公司专门成立督查室，狠抓安全生产及重要重大决策与工作部署的贯彻和落实，从工作效率上促进企业效益提升。

      三是以安全生产为企业根本，推动平稳发展。进一步完善安全生产委员会管理体系，不断完善安全生产相关规章制度，加强监管力度，稳步推进安全生产相关工作，为企业效益发展提供重要保障。

      公司各部门将以“求效益、促发展”为目标，团结一致、竭尽所能，根据制定方案逐步落实各项工作，稳步推进效益年管理工作，争取获得更大的企业效益。