为贯彻公司精细化管理理念，公司督查室牵头，各水厂、泵站提前行动，全面落实防汛责任制，积极采取切实可行的措施，集中力量着重开展防汛工作，实现为西海岸经济发展提供安全优质供水保障的工作目标。

      一是双管齐下将防汛工作与隐患排查、安全检查相结合。要求各厂、站在常规检查的基础上，有针对性地对安全生产重点部位进行自查自检，同时结合往年防汛经验，加强高低压配电室、加药间、电缆沟等设施的检查，及时排查供电线路及设施安全。督查室结合每月安全检查协助监督，双管齐下保证设备安全、供水安全及工程施工安全。

      二是重置、备足防汛物资。为切实做好防汛准备，要求各厂站提前行动做好厂房防雨、防风、防雷等应对措施，对低洼、易积水部位增设沙袋、排水等防汛设施，及时消除隐患。同时，对现存防汛物资摸底检查，及时着手准备编织袋、铁锹等防汛物资，并做到防汛物资专物专管、专物专用。

      三是加强防汛教育，开展防汛演练，全面提升防汛应急能力。督查室密切注意天气变化，及时接收并转发防汛相关文件，同时在安全生产群内发布防汛科普知识。公司结合汛期特点制定符合实际的防汛应急预案，各厂站组织开展相关培训和实战演练，不断提高职工的防洪、防汛思想认识，为汛期安全供水工作奠定基础。截至目前，各厂站均已完成防汛演练工作。

      四是严格把关水质，确保水质达标。水质管理中心根据夏季水质变化特点，切实做好水质检测分析。定期定时采集水样，保证检测频次，确保水质突发情况早发现、早处置、早解决，严把检测关，保障出厂水水质合格率。

      进入汛期，公司已将防汛工作列入常态化管理，切实抓好各项任务落实，不断健全完善防汛体系，改善防汛预警，完善运行机制，各岗位职工以更强的责任感、使命感，打好防汛攻坚战。