1月24日下午，公司2021年终总结暨表彰大会在三楼会议室召开，领导班子、中层和获奖职工代表参加会议。

      会上，总经理张立军同志首先就公司2021年全年工作进行了总结，他充分肯定了全体干部职工今年的工作，对大家对碧海水务作出的每一份贡献表示感谢，并送上了新春祝福。副总经理汪利华、财务总监常新洛分别就公司2021年安全生产工作和精细化管理绩效考核工作进行了总结，内容从实际生产经营工作出发，结合公司精细化管理理念，内容详实、细致，为下一步工作指明了方向。职工代表薛玮玮、王燕、刘健、刘刚、张婷和薛志龙分别针对各自的岗位工作和精细化落实情况进行了分享汇报，分享内容贴近工作生活。他们的汇报生动地展示了公司实施精细化管理以来，职工工作生活中的种种变化，让人受益匪浅。

      分享结束后，张总就分享内容进行了点评，他表示：今天职工代表的分享都非常有意义，他们能够真正的去理解、感悟精细化，并运用“精、准、细、实”的方法将精细化运用到工作生活的细节中来，将复杂的事情简单化，使工作高效化。职工分别从“管家楼水厂作为公司管理的门面”“三利集团精细化工作到每一个细节”、“将精细化管理运用到生活中家委会运作”、“取乎其上,得乎其中；取乎其中,得乎其下；取乎其下,则无所得矣”、“设备维修复杂工作简单化”等方面进行的分享都让人印象深刻。碧海水务是一所学校，每一个人都在其中学习干事方法，不断成长、收获，形成系统思维，从多方面强化意识，实现自我价值。公司将来可能会面对无数未知的挑战，实施精细化管理模式就是为了增强公司综合实力，从而提高公司今后抵御风险的能力。张总的发言迎来了阵阵掌声，大家都相信，只要每个人都抱有“主人翁”意识，从每一项细小事情入手做好每一份工作，公司一定会不断向好发展。