各位领导、同事：

      大家下午好，很荣幸由我代表办公室及管线维护处来诠释公司精细化管理的理念理解。

      精细化这三个字，这几年对我们大家一点都不陌生，我们一直在探索中，寻找自己的精细化，可是什么是真的精细化？我们每个人又有多少种不同的理解？何为精，大多数认为能勤奋，能精通为精，而我理解的精却是精致、细致、精心、用心；那么何为细，不说大多数人的理解了，就说我自己的就好了，有心做，能做好，那么化又做何解释呢？我们借用周易里面一句话，以察时变，观乎人文，以化成天下。治国家者都必须观察天道自然的运行规律，；那么我们的工作也是需要量化的把握，把工作、家庭、兄弟、朋友兼顾到位，使我们真正的理解企业文化，而推及，以成“大化”既企业文化。这就是我思想理念层面的理解，具体到工作方法和手段就是我们落实的七个有。

      我已经参与食堂工作三年有余，从我刚进入食堂时的食堂主要承担着职工就餐、外来招待、中秋月饼制作发放给职工，到现在不影响职工餐的情况下，节日福利制作、面点制作的对外销售（粽子、月饼、年底酱货），我们无不体现出精细化，2021年的月饼就体现出我所理解的”精”我们用心的改进，使我们的月饼赏心悦目,并在社会中得到了很好的反响。面点销售则体现了我们一个层面的细化，从选面到品种数量，从成本核算到重量精准，我们改了又改，尽量满足大家的需求。管理中亦是如此，食堂班组由之前大家看到的自由散漫，到现在有人管、有计划、有落实、有改进的不断提升，创造服务性餐厅，虽然还没达到完全满意，但我们的进步大家还是能看到的。事事有人抓明确好个人分工，责任到人的无可推卸，即时没有带头人的情况下，只要提前确定好时间任务，都是可以做到争分夺秒，环环相扣，每一步都做的井然有序。再通过考核的阶梯性完成有标准化的考核，逐渐形成工作流程，这也应了我们常说的那句无规矩不成方圆，精细化后的工作带给我们的更多的就是方便。

      精细化，也是一个潜移默化的生活方式，大家也可以回想一下自己的生活，其实还是有很多的受益，再者说精细化其实就是一个自律自强的升级版。从我大女儿幼儿园到现在我小儿子上小学，整整6年，我在不同的班级，园级担任家委会主任。可能我们同龄人会了解什么是家委会，年龄稍微大一点的师傅们不知道，家委会主任就是一下需要在短时间内，凝聚班级家长，组建家委会的一个角色，快速反应，精准安排家委会工作服务班级，各项工作项目责任到人，老师在寻求帮助时可以按照分工表直接找人，不需要在找主任，主任在安排家长，每学期期末，各个环节的负责家长会各自汇总工作，如实报告给我。我能担任主任也是有原因，其一、有明确的可行性计划书（有计划、有标准)，所以才会在短时间内让互不认识，互不相识的家长信任我，配合我的家委会工作。这就是细。其二、为家长排忧（有目标、有落实），有些家长工作忙，在购买复习材料和帮助孩子完成校内活动时会比较被动，我会第一时间安排全职妈妈完成这些任务，并以拍照的形式分享给家长，这就是精。其三（有人管、有改进）、通过我自己的摸索，给我自己孩子制定学习计划，在他们俩个收益后，他们会用自己方式再优秀学生发言时分享给同学们，大家效仿并受益，让自己变的更优秀，这就是化。其实我女儿单拿一方面她并不是最优秀的，她却可以得到很多老师的赏识，其实主要在于，她养成了自律的生活方式，一个9岁的孩子在短短的3年小学生活中都能养成自己的学习习惯（有计划——学习计划、有标准——完成目标、有考核——各科考试成绩最低下线一年级99二年级98三年级95、有改进——查漏补缺，一年更比一年好），我们成年人又岂会落后，所以我要作出表率，让自己努力，不松懈，所以我才会说用心，才会有精细工作、细致生活，精细化并不单纯只是一个词，而是用心用行动用持之以恒来诠释的工作与生活。

      最后谢谢大家的聆听，提前为大家送上新年祝福，愿大家新年胜旧年，欢愉且胜意，万事尽可期。