接着，检查组与张总就我公司标准化过程中遇到的难点进行了深刻的交流与探讨。张总表示，碧海水务创建标准化、精细化管理以来，我司职工从“工作被动式”到“自主工作式”有了质的提升，激发了广大职工是工作热情；同时，运用精细化管理理念中精、准、细、实的工作态度，进一步提高了执行力，全面推进了净水厂标准化各项工作。徐总表示，标准化工作的最终目的是服务于安全生产，将安全生产标准化、规范化，并与实际工作相结合，既能够提升工作效率，又能为安全供水工作提供强有力的保障。碧海水务在去年取得优异成绩的基础上，应当着重加强人力管理、设备管理以及自动化系统升级，更深化、细致的提升标准化工作。

（图为标准化调研交流会议现场）

          会后，在张总的陪同下，徐总一行检查组参观了管家楼水厂的各项工艺环节，对管家楼水厂职工自主设计完成的深度处理联通阀门外移提出了表扬，对公司精细化管理理念和职工强有力的执行力表示赞赏。