9月25日上午，中国水务投资有限公司资产运营部组织由钱江水利公司、齐齐哈尔公司、江苏水务公司7人组成的净水厂标准化评价专家组莅临我公司开展净水厂标准化对标考核评价工作。

       我公司对此次考核评价工作高度重视。公司总经理张立军亲自带队迎接，张总向专家组简要介绍了公司在标准化水厂创建中的进程安排，同时诚恳的请专家组对我公司在标准化建设方面存在问题提出宝贵意见和建议，表示将参照专家们提出的建议和意见进行整改，防微杜渐，为公司今后向自动化智慧化水厂发展提供有力保障。

       副总经理汪利华用PPT形式向评审专家介绍了公司在标准化水厂创建中的工作进展情况，并分别介绍了管家楼水厂和红石崖水厂的工艺设施，汇报了两水厂在标准化工作的开展情况和自查中存在的问题；报告会后组织各部门相关人员陪同专家组到两水厂进行了现场检查。专家们根据《净水厂标准化工作评价细则》逐条对照查阅了所有与两水厂创建相关的文字材料。

       总结会上专家组对我公司在标准化创建工作上给出了高度评价。同时也结合公司实际、对标检查提出了一些建议和改进意见。

       9月26日下午，在棘洪滩水库水厂召开了考核情况通报会，会议由中国水务资产运营部金璨经理主持，青岛公司领导及各子公司相关人员参加，我公司副总经理汪利华及生产经营部经理赵洪波参加了会议。会议通报了青岛公司参与考核评价的三座水厂和城阳营业所存在的不合格项，并有针对的提出了改进建议，对青岛公司一如既往的开展标准化水厂和营业所的工作予以了充分的肯定，会后参会人员与领导和专家们进行了有针对性的交流。

       专家提出的意见是公司整改的目标，提出的建议是公司整改的方向，也是我们在实现自动化水厂建设中的重要指引。需要我们既要回头不断补充完善，又要努力提升各项生产管理水平，还要脚踏实地结合公司自身情况，以党建为引领，把标准化工作建设好、落实好、用标准化来推动公司各项工作再上一个新台阶。

       参加评审如同考试，我们这些由各个相关部门组成的赶考学子，在公司领导的带领下严以律己，按照标准手册要求逐条分解，干好每项工作，尽心尽力的答好每一道题，许多部门领导和同志们为了哪怕是0.1分的加分，自觉加班加点，他们执着和认真的精神感染着每一名员工。我们期待能考出一个满意的成绩，向领导和同事们汇报。