我认为精细化就是一种意识、一种观念、一种精益求精的文化。要在企业中树立精细化管理理念，从思想意识上每位员工应当将碧海水务企业文化牢记于心，对于精细化管理要有一个正确的认识，只有思想认识到位，才能促使我们的行动强有力执行。结合到个人，我们每个人都应当不断提高自身的责任感和使命感，从精神层面到个人能力的提升，再到团队的凝聚力，不断提升。

                                                                     ——李璐璐

我觉得首先要有意识了解和理解，从思想意识上引起重视。我们在现实的工作中，需要做大事的机会非常少。多数人、多数情况下只能做一些琐碎单调的事情，或平淡或鸡毛蒜皮。但这就是工作，这就是生活，每一个个体不可缺少的基础。工作中往往会因为一件小事而导致全盘否定，因为细节决定成败。我们要改变思想观念，在潜移默化中影响自己以及周边的人，从而改变行动取得好的结果。从自身而言，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果每一个人都能合理定位，能认识自己所处的位置，从细微处入手，干好自己应该干的工作，发挥好自己的专长，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然就很有可能寸步难行。

 ——夏梦

正因为精细化管理是非常有必要的，今天我们才更加要向精细化管理模式前进，我作为公司的一名普通职工，我认为在精细化管理上，逻辑观念要正确，即先从思想上要与公司前进的步伐保持一致，要认识到精细化管理是必要且重要的，然后用思想指导行动，工作要注重细节，协同协调前进，遇到问题不光要解决问题还要完善解决问题，想想有没有第三条路可走，能否做到更精更细更准确。最后，在个人技术上要更加熟练，只有技术熟练了，才能更好的发现问题解决问题。所有的思想认识，意识指导都是为了最终落实到工作实际上，目前，我们还处于思想动员认识上，未来还任重道远，但是，只要所有人在思想上都保持高度统一，并且最终在实践中运用，相信未来不论对公司的发展还是对个人的提升都是极其有利的。

 ——管少君

转变观念是推进精细化管理的核心所在，由于传统的思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常困难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择。精细化管理要从精益求精的科学态度、严谨务实的工作作风、认真负责的责任心去做好每一项工作，要实现这一目标，我们就必须从思想上完全转变对管理的传统思维模式，建立起现代化管理理念。

对于不折不扣的执行，往往面临着多种挑战，其中包括不受管理制度的约束和控制，凌驾于制度之上。或是不严格按照管理制度的要求去办，忽略细节却又无人管，无人问，无人监督。再者许多企业虽然制定了规章制度，但是不细、不严、不实，往往写在纸上，定在文件上，却落实不到行动上，使其成为摆设。所以说企业应该加强员工的培训，提高员工的素质和修养，强化员工遵守企业制度的意识，形成自觉维护企业制度的道德品质，让不折不扣的执行融入到员工的每项工作中。

   ——周珊