为进一步提升财务管控水平、强化预算执行刚性、顺利完成各项财务工作，7月15日上午，由青岛引黄济青水务有限公司在棘洪滩水厂二楼会议室举办了上半年财务座谈会，我公司财务总监常新洛和相关财务人员参加了本次会议。

       会上，先由青岛引黄济青公司本部的王艳芳经理进行了上半年整体经营成果及预算完成情况的汇报，再由各子公司对上半年各自的预算完成、经营及资金情况进行了总结。会上，青岛公司副总经理徐睿与城阳水务财务经理柴志强就城阳水务目前的经营情况进行了详细探讨。

       王经理对各子公司下半年的工作提出了以下四项要求：

       一、 各子公司的核算口径须保持一致，及时和青岛本部财务部沟通。

       二、 每月报送财务资料须及时准确，不能反复修改报送。王经理对我公司的资料报送给予了高度肯定，称赞我公司报送的数据在各子公司中最为及时准确。

       三、 8月份即将开展预算年中调整，力争年底各子公司合并报表后为不亏损状态。

       四、 要求每月报送的财务分析报告能全面反映企业的财务经营状况，对较大的现金流量以及与去年同期变化大的数据须逐一分析。

       徐睿副总经理进行了总结发言，并对各子公司的财务人员提出了提高职业素养及业务能力的要求。

       会后，财务部将认真学习此次会议精神，积极改进上级公司提出的问题，加强财务专业能力的学习及个人职业素养的提高，严格把控公司资金安全，更好的为公司服务。